Abschied als Neubeginn

Outplacement und Transfer Coaching vermittelt seinen Noch-Mitarbeitern, dass das Unternehmen an „fairen“ Trennungsprozessen bzw. Restrukturierungsmaßnahmen interessiert ist.

Die Enttäuschung über die Kündigung und die Angst vor nahender Arbeitslosigkeit führen meist zu Verunsicherung der Belegschaft und bedürfen Fingerspitzengefühl im Handlungsablauf. Oft ist es unumgänglich eine neutrale Person an ihrer Seite zu wissen, die von außen Einfluss nimmt und möglichst zeitnah individuelle Lösungen mit den Betroffenen erarbeitet. Womöglich werden im Coaching Talente aufgedeckt, wodurch langgehegte Wünsche erfüllt werden können.

Der Outplacement / Newplacement Prozess hilft, einen Imageschaden zu vermeiden und die Außenwirkung des Unternehmens zu stärken.

Für betreffende Mitarbeiter erfolgt das erstrebte Newplacement meist in diesen Schritten:

Profiling: Ermittlung der Situation und emotionalen Stabilität des Arbeitnehmers
Erarbeitung Kompetenzen, Stärken, Qualifikationsprofil
Visionsschmiede / Neuorientierung / Einschätzung alternativer Perspektiven
Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs – Bildungsberatung
Entwicklung für die eine oder andere Entscheidung

🧡 Entscheidung für ein sozialversichertes Angestelltenverhältnis:

Erstellung passgenauer Bewerbungsunterlagen und Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch
Unterstützung bei der Vereinbarung eines neuen Arbeitsvertrages und Einstimmung auf die ersten Tage im neuen Job

oder

🧡 Entscheidung für die berufliche Selbstständigkeit:

Existenzgründungscoaching für Gewerbetreibende und Freiberufler
Weiterentwicklung noch nicht ausgereifter Ideen
Erstellung Businessplan und Marketingkonzept

Ziel von Outplacement ist, mit dem ausscheidenden Mitarbeiter ein erfolgversprechendes Fundament zu entwickeln, das ihn beim nächsten Arbeitgeber oder in seinem eigenen Unternehmen erfolgreich werden lässt.

So geht´s zum Coaching, dessen Kosten vom Noch-Arbeitgeber übernommen werden – bitte anklicken.